您当前的位置: 首页 > 故事

河口五矿为稠油地层注入强劲热动力

2018-08-09 19:58:10

河口采油厂采油五矿稠油热采有效提高注汽效果,?实行严谨科学的注汽锅炉管理制度,生产经营效率、职工整体工作实力都得到了大幅提升,实现了管理效益的最佳化。

今年以来,这个矿已累计注汽19.3万方,与去年同期增加9.8万方。

其中,最高日注汽量达2000余方。

源源不断的“热”动力让这个矿顺利完成了14.6万吨稠油生产任务。

????? 这个矿从注汽锅炉管理入手,重新修订完善了《注汽施工协议》、注汽管理制度以及注汽操作规程。

同时,利用络,建立了注汽安全管理数据库。

不但安全活动记录、安全检查记录、应急预案的制定及隐患治理台帐均能详查,而且通过安全培训课件

,将注汽日常工作的操作步骤、安全注意事项以视频的形式呈现在眼前,方便了职工记忆学习。

并分项体现各班组的注汽安全检查考核、环境保护存在问题及整改、各班组安全培训记录和清洁生产管理四项内容。

各班组职工可以在上查询自己的不足,借鉴其它班组的优秀管理经验,实现了注汽安全管理工作“从被动到主动可松式尼龙扎带
,从随意到规范,由人治到体治”的转变。

?为了加强注汽锅炉启炉前的管理,这个矿制定实施了启炉验收单制度,不论内部锅炉商务皮具
,还是外部锅炉,都必须把安全检查和现场标准化作为锅炉启炉前的必查项目。

并成立了锅炉检查小组,规定每台锅炉在启炉前1天必须向锅炉检查小组提出启炉申请,检查小组接到通知后,组织小组成员对待启炉注汽的锅炉进行检查验收,严格按照要求进行检查,如出现事故或管理混乱,按照“谁主管、谁负责,谁签字、谁负责”的原则,进行追究。

同时,双方认真填写启炉操作票。

启炉操作票一式两份,一份由检查小组保存,一份由注汽锅炉负责人员保留、存档。

?在注汽锅炉施工过程中,这个矿把安全、注汽质量检查作为日常锅炉管理重要工作来抓。

制订、实施了加温油实行计量盘库考核制度。

每个月月初,注汽队根据注汽计划向锅炉运行小组提出燃料油计划,各注汽锅炉每天下午15:30之前按照所需燃料油数量向注汽队资料室提出申请。

燃料油在运输过程中由拉油班负责全程监控,到达注汽现场后,由锅炉负责人员按照拉油数量进行清点。

同时,规定外公司施工前严格办理《临时用电许可证制度》,未签订此项制度的施工单位,禁止启炉注汽。

外公司注汽锅炉在停炉前6小时提交停炉申请,检查小组人员认真落实注汽量、耗电量、耗油量以及加温油的盘库。

注汽费用结算严格按照采油厂结算标准执行,实行层层审核制,施工单位填写施工确认单签字认可。

?今年5月31日,这个矿锅炉检查小组在抽查过程中,发现新大通1号注汽锅炉在对陈34-x74井注汽过程中,注汽干度只有64%,未符合“在无特殊情况下,注汽干度必须保证在70%以上”的管理规定,根据考核规定,给予2000元的处罚磁控溅射镀膜机

同时,此锅炉在运行过程中,吨汽耗油量严重超标,根据注汽锅炉检查考核管理规定,给予3000元的处罚。

???? 为及时准确的掌握锅炉培养目标以及各锅炉的动态数据,这个矿充分利用信息技术,建立了锅炉生产工程数据库,包括锅炉维护记录、锅炉档案、数据分析汇总、加热炉运行记录、注汽量、注汽压力动态记录,实现了动态掌握生产平衡、优化生产运行,优化注汽运行、注汽效率监测、安全监控等多项功能,为油藏开发研究提供可行性依据。

同时,在注汽锅炉管理上全面实施标准化管理。

在现场管理上,严格执行标准化管理。

对湿蒸汽发生器、水处理、维修工3方面、20余项操作规程进行了修订,对每项工作从操作前准备、操作步骤和注意事项等项目进行了标准化规定。

建立了锅炉注汽质量检查、汇报制度。

白天由检查小组采取“不定时、不定锅炉”的原则进行检查,夜间由值班人员进行不定时抽查,认真填写锅炉注汽质量反馈表,建立锅炉检查档案,每天早上晨会,由检查人员汇报注汽锅炉检查结果。

并把其作为注汽结束注汽费用结算时的一项重要考核指标。

推荐阅读
图文聚焦